安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，是獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。筆者以為，在歲末年尾這個特殊時期，企業(yè)要保持安全管理各項工作的連續(xù)性，必須繃緊安全生產(chǎn)這根弦，才能確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中成泵業(yè)產(chǎn)品：自吸泵
企業(yè)要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)運(yùn)行指揮體系事故預(yù)防治理體系、安全監(jiān)督監(jiān)察體系的作用，建立完善安全責(zé)任體系，減少管理空當(dāng)，消除責(zé)任空白，形成人人關(guān)注安全、人人確保安全的良好局面。同時，歲末年尾更不能放松安全教育，要教育每一名職工站在對自己、對他人、對集體負(fù)責(zé)的高度，遵章守紀(jì)，做到實(shí)事求是、表里如一地對待安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，絕不能有“松口氣”的心態(tài)。要使每一名員工從思想上認(rèn)識到安全的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，真正從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。化工泵
不能因為年底工作忙讓安全培訓(xùn)“靠邊站”，要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、職工技能水平的提高、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，持續(xù)創(chuàng)新職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法。同時，要強(qiáng)化安全責(zé)任考核。企業(yè)還要查一查年初簽訂的責(zé)任書落實(shí)qing況，持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、特殊作業(yè)人員和外包工程的監(jiān)督檢查，確保安全工作不松勁。多級泵
在加強(qiáng)安全管理的同時，安全生產(chǎn)工作還要做到“五到位”：一是責(zé)任意識要到位。按照“黨政同責(zé)、失職追責(zé)”的要求，企業(yè)要各司其職、各負(fù)其責(zé)，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。二是督促檢查要到位。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查應(yīng)常態(tài)化、制度化，每一個生產(chǎn)流程的規(guī)范都要“固化”，及早發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。三是科技手段要到位。事故在線監(jiān)測與報警系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段有助于提升企業(yè)科學(xué)管理水平，防范風(fēng)險，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保障。四是安全培訓(xùn)要到位。在有些安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)，要加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，以收到防患于未然的效果。五是應(yīng)急預(yù)案要到位。應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)演練，才能不斷修改完善，不斷增強(qiáng)員工逃生技能，減少在災(zāi)害事故中的生命財產(chǎn)損失。隔膜泵
安全生產(chǎn)是個老話題，也是一個永恒的話題，安全不能肯定一切，但是可以否定一切，越是年終歲尾越是要重視安全生產(chǎn)，越是生產(chǎn)任務(wù)緊張越是要重視安全生產(chǎn)，只有不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、落實(shí)安全管理制度、狠抓隱患檢查與整改，我們必將能夠確保年終歲尾的安全生產(chǎn)，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。油桶泵
